LET’S THINK

DIGITAL.

RESSOURCEN STEUERN. EFFIZIENZ STEIGERN.

Mit uns als kompetenter Partner in der ERP-System Auswahl, Einführung und Modernisierung.

Begleitend und beratend führen wir sicher durch die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Dabei verbinden wir alle Bereiche Ihres Unternehmens
zu digitaler Exzellenz.

Leistungen
Magna
Coatinc
Bauwens
Flocert
Enertag
Sigma

Wir schaffen die Brücke zwischen
Mensch, Digitalisierung und Organisation.

Dabei sorgen wir für die optimale Zusammenstellung von Zielen, Lösungen und Partnern.
Wir agieren produktneutral und stellen so die unternehmerischen Ziele unserer Kunden in den Fokus.

Hierzu beraten und begleiten wir Sie

ERP

Enterprise Resource
Planning
  • Ressourcen, Bedarfe, Kapazitäten und Finanzen effizient steuern.
  • Maximale Transparenz für die digitale Unternehmenssteuerung.
Mehr erfahren

CRM

Customer Relationship Management
  • Beziehungen zu Kunden optimieren und digital ausbauen.
  • Wachstum mit positivem Kundenerlebnis und nahtloser Vertriebssteuerung.
Mehr erfahren

DMS

Dokumenten Management System
  • Jederzeit Zugriff auf alle Dokumente.
  • Integrative Verwaltung von Informationen und optimale Geschäftsprozesse.
Mehr erfahren
shape business transformation


So nutzen Sie unsere Expertise für Ihre digitalen Prozesse.

Als unabhängige Berater stellen wir die passenden Lösungen und Partner für Ihr Projekt zusammen. Wir schützen Sie vor Fehlentscheidungen und überstürzten Investitionen. Dabei begleiten wir Sie auch bei der Ablösung sowie Weiterentwicklung bestehender Systemlandschaften.

Wir sichern Ihr Projekt mit Expertise in Prozessfragen und Projektmanagement ab – für eine Digitalisierung mit Weitblick und Substanz.

Über uns Kontakt

Bevor wir in die Projektierung gehen, analysieren und verstehen wir Ihre individuelle Ausgangslage. Dazu erfassen wir den digitalen Ist-Zustand und identifizieren sowohl Potenziale in Ihren Geschäftsprozessen, als auch konkrete Handlungsfelder für den Aufbau Ihrer digitalen Strategie. Nach dieser Phase wissen Sie genau, wo Sie stehen und welche Maßnahmen Ihre Digitalisierung wirksam vorantreiben.

Eine klar definierte Erwartungshaltung ist der Schlüssel zum Projekterfolg. In Workshops erfassen wir fachliche Anforderungen, vermitteln digitale Möglichkeiten und leiten daraus gemeinsam Soll-Prozesse ab. Aus ungenutzten Systempotenzialen, Wunschvorstellungen und nicht optimal laufenden Prozessen entsteht so ein greifbares Bild Ihrer künftigen Abläufe – übersetzt in eine messbare, technische Zielarchitektur. Diese bildet die Grundlage, um passende Projekt- und Systempartner gezielt auszuwählen.

Fachliche und technische Anforderungen sind unmissverständlich definiert. Basierend darauf konzipieren wir die konkrete Umsetzungsstrategie. Dabei priorisieren wir gezielt Bereiche mit hohem Business Impact, insbesondere zentrale Prozesse und kritische Systeme. Unser Vorgehen minimiert Risiken und sorgt gleichzeitig dafür, dass Ihre Organisation leistungsfähig bleibt und sich gezielt weiterentwickeln kann.

Digitale Projekte gelingen nur mit den richtigen Partnern an Ihrer Seite – fachlich, technisch und menschlich. Wir kennen den Markt, wissen, wer was kann, und bringen genau die Projektpartner zusammen, die zu Ihren Zielen passen. Dabei achten wir darauf, dass Systeme, Anbieter und interne Teams optimal zusammenspielen und digitale Kompetenzen im Einklang stehen. Strukturiert steuern wir die Bewertung von Zielerreichung, Budget sowie Risiken und integrieren Ihre Mitarbeitenden in den Entscheidungsprozess.

Wir kennen Ihre Anforderungen, Ihre Mitarbeitenden und die beteiligten Partner. Genau dieses Wissen bringen wir in die Umsetzung digitaler Projekte ein. Mit unserer Erfahrung, dem passenden Werkzeugkasten und der nötigen Sicherheit stehen wir Ihnen zur Seite – als Stabsstelle, externer Projektleiter oder mit einem vollständigen Team zur Projektierung. Auf diese Weise begleiten wir den Aufbau digitaler Infrastrukturen, tiefgreifende Transformation und echten Change.

ERP Consulting:
Unsere Stärke steckt in jedem Unternehmensprozess

Wir begleiten Sie von der fundierten Projektvorbereitung über die Optimierung Ihrer Prozesse bis hin zur Auswahl und Einführung des passenden ERP Systems. ERP Projekte sind mehr als nur IT-Vorhaben, sie sind die Chance, Unternehmensstrukturen zukunftsfähig auszurichten.

Mit über 25 Jahren Erfahrung denken wir dabei stets mehrere Schritte voraus und schaffen ein stabiles Fundament für Ihre digitale Zukunft.

ERP Consulting ERP Webinar

Unser Wissen, unsere Erfahrungen und Hilfestellungen zu der digitalen Transformation

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Transformation

Business Consulting in der Digitalisierung

Business Consulting oder Unternehmensberatung bezeichnet die umfassende Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Organisationsstrukturen und Geschäftsmodellen. Im Vergleich zu klassischen Beratungsformen,…

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Transformation

Softwareauswahl mit System

Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor enorme Herausforderungen und bietet zugleich große Chancen. Dabei ist eine smarte Softwareauswahl ein entscheidender…

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